2025年，公司全体干部职工锚定目标、锐意进取，以实干担当决胜“十四五”，以超前谋划布局“十五五”。公司主要经营指标均高水平完成，各项重点任务得到高效落实，实现公司“十四五”规划圆满收官。重点完成了以下几个方面的工作：

一是市场开拓锐意进取，多元布局构筑竞争新优势。产业优化持续攻坚，深化“双系统、双支柱”的产业发展格局，转型产业加速成长，各细分市场领域不断突破；

二是创新驱动引领转型，聚力攻坚打造发展新引擎。创新体系建设持续完善，重大技术装备行业领先，技术管理能力不断提高；

三是履约践诺协同攻坚，保质创效实现交货新提升。项目管理龙头作用高效发挥，资料材料准备能力不断增强，生产系统全力推动产能提升，质量管控与服务保障精准有力；

四是业财融合精准施策，深挖潜能创造价值新贡献。财务管控更加深入，财务核算精细度不断提高，提质增效更有力度，“两金”管控持续推进；

五是管理赋能改革攻坚，激发活力迈上治理新台阶。战略引领与深化改革同向发力，人才引育与机制优化协同并进，数字化步伐不断加快，智能升级加速推进，合规风控与法治建设巩固深化，安全生产与专项治理常抓不懈;

六是党建业务深度融合，干事创业呈现发展新气象。党建引领彰显独特优势，全面从严治党向纵深推进，思想文化建设更聚人心，深入践行“以人为本”理念，职工群众幸福感、获得感不断增强。

此外，审计监察、节能环保、信访维稳、保密管理等各项工作扎实开展，为公司健康稳定发展营造良好环境。

“十五五”时期是我国全面建设社会主义现代化国家的关键时期，也是哈锅在新起点上实现转型升级、迈向高质量发展的攻坚突破期。要胸怀“国之大者”，在服务国家战略全局中锚定发展新坐标；要聚焦“强企之要”，在加快建设世界一流企业中明晰发展新路径；要把握“制胜之道”，在应对行业变局中塑造发展新优势。以更高的政治站位、更广的战略视野、更强的使命担当，科学谋划哈锅未来五年发展蓝图，奋力走好新的赶考之路。

2026年是“十五五”规划开局之年，也是公司聚力转型升级高质量发展攻坚突破的关键一年，要重点抓好以下七个方面工作：

一是要拼市场、拓增量，夯实发展基本盘。紧紧围绕加快构建“双系统、双支柱”产业发展格局目标，既要全力守住传统优势领域“阵地”，更要积极抢占新兴未来产业“高地”；

二是要强创新、育动能，打造增长新引擎。要建强科研平台体系，完善创新体制机制，进一步强化技术支撑保障，厚植新质生产力发展沃土；

三是要保交付、树信誉，擦亮履约金招牌。要坚持系统观念和用户导向，不断提升内外产能协同效率、信息化和资源利用水平，全力保障在手项目高质量按期交付；

四是要提质量、塑品牌，筑牢企业生命线。结合“三级书记抓质量”工作，通过对设计、制造、采购、服务全链条、全生命周期的系统施治，打造哈锅产品服务质量金字招牌；

五是要增效益、控成本，深挖价值创造力。要以更高标准、更严要求和更实举措，抓好全链条成本管控，坚决堵住效益流失漏洞，提升价值创造水平；

六是要治粗放、促精益，构筑管理硬支撑。锚定治理体系和治理能力现代化目标，推进“治粗”与“精益”深度融合、互促互进，狠抓战略执行与全面数智化转型，全方位夯实管理根基，提升治理效能；

七是要抓党建、促融合，把稳发展方向盘。推动党的建设与生产经营中心工作深度融合、同频共振，将党的政治优势、组织优势切实转化为公司的发展优势、竞争优势。

公司上下必须锚定战略方向，统一思想、凝聚共识、激发干劲，以锐意进取的精神状态和求真务实的工作作风，狠抓各项任务落实，奋力夺取“十五五”开局新胜利。为此，一是要聚力强化理论武装，以绝对忠诚把稳“十五五”发展新航向。二是要聚力加快转型升级，以系统思维构筑“十五五”发展新格局。三是要聚力深化改革创新，以双维协同释放“十五五”发展新动能。四是要聚力深入提质增效，以价值创造夯实“十五五”发展新根基。五是要聚力推动履责践诺，以践行“六保”要求扛牢“十五五”发展新任务。六是要聚力抓好队伍建设，以第一资源激活“十五五”发展新引擎。七是要聚力全面从严治党，以自我革命营造“十五五”发展新生态。

各单位要第一时间向本单位职工传达本次会议精神，紧紧围绕公司“1248”总体思路和年度目标任务，聚焦“双系统、双支柱”，做强做优主导产业，全面增强核心功能、提升核心竞争力，奋力实现“十五五”高水平开局；要坚持党建引领，深化党建与生产经营融合，充分发挥职工代表大会民主管理作用，团结带领全体职工笃行实干、协同联动，共同推动哈锅高质量发展迈上新台阶。